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共享经济成为“浪费经济”了吗?

谢邀,共享经济这一经济模式在现下很是火热,中国更是走在了前列。但新事物的形成总是道路坎坷,共享经济这个“新生儿”也逃离不出这个怪圈,出现许多问题,甚至有的人认为,共享经济已经背离其本质,已然成为一种“浪费经济”。那么,共享经济究竟是利大于弊还是弊大于利?该不该继续?对此,坤鹏论将发表以下几点看法。

一、共享经济的发展现状

共享经济并不是近几年被提出来的经济理念,早在20世纪70年代,这一术语就已经被提出,然而共享经济在近几年才实现大规模发展。它在全球处于高速发展期,越来越多的人们参与到这其中,共享经济平台的收益也有了大幅度的提升,不仅如此,共享经济所涉及的领域还在不断扩大,闲置资源还在不断优化。但在其探索过程中,也并不是一帆风顺的,出现了诸多问题。前进道路多曲折,共享经济还有很长的路要走。

二、共享经济有其独特的魅力——能重新建立人与人之间的关系

互联网的出现,人们的很多情感都建立在虚拟的网络上,表面上说是让人们的联系越来越紧密,但实际却是少了许多人情味,距离感越来越强。共享经济这一经济模式,让人与人之间的来往变得密切,重塑了人们的关系。举个例子,零几年生活水平还未达到现在这种高度,游戏机,积木等各类玩具并不是每个孩子都能有的,即使有也是不够齐全多样。于是,玩具的“共享”成为了孩子建立深厚友谊的“促进者”。再回顾当下,经济水平提高,人民生活富余,孩子们的玩具也是越来越齐全多样,但孩子的朋友却是越来越少,更没学会分享这一良好品质。共享经济的重塑关系的益处不仅仅体现在孩子身上,它还为成年人打开了与他人交往的大门,加深了人们之间的往来。共享经济的实现有着非常重要的一点,便是诚信。这也体现出共享经济与其他经济模式的不同,它可以修复社会关系,对社会人与人关系中的信任危机无疑是一剂良药,虽然这是一个艰难且缓慢的过程,但这值得我们去尝试。

三、共享经济尚未完善,这需要大家以平常心,宽容心去看待

共享经济出现的一些弊端:为了满足市场需求,投资者往往会陷入融资——再造——投入——再融资——再造——再投入的死循环,资源分配不均,资源过剩等,由此造成真正的资源浪费。例如诚信问题导致共享雨伞无人归还,难以为继;成堆的共享单车无人使用,且影响市容,后续的废弃资源处理问题也得不到解决……这让人感到担忧,甚至开始有人发出反对的声音,认为共享经济就是变相的“浪费经济”,不予支持。对于长期受到私有观念影响的人们来说,占有欲还是很重的,共享单车最后上了私人锁的例子到处都是,相关法律也不够完善。种种迹象表明,共享经济还不够成熟,投资者也不必抢着站在这个“风口”去冒险,当然,大家也别对共享经济抱太过消极的态度,毕竟中国作为世界强国,人口大国,且国力强盛,国民富足,免不了有大量的闲置资源空余,资源利用率不足,造成资源浪费,这并不符合可持续发展的理念。而共享经济的出现,恰好能有效的解决这一问题。

总而言之,共享经济的理念符合人类发展规律,只是这个“新生儿”还在蹒跚学步,大家应该用温和,宽容的态度去看待,用取其精华去其糟粕的方式去处理,从而进一步完善这一经济模式,从中受益。

就在前几天,共享单车Hello Bike获得了3.5亿元融资,投资方就有蚂蚁金服,马化腾转发了这条消息说,“(共享单车)被当作支付的推广工具了,可怜了其余小股东被锁死。”

在马化腾看来,共享单车已经走到了当年Uber和滴滴在中国竞争的惨状:争斗双方背后的巨头各自投入重金,一轮一轮地烧钱,已经在前几轮压上身家性命的小股东们也只能无奈陪跑。

大家起初都怀着把对方拖死好垄断市场、躺着赚钱的美梦,但随着竞争深入却发现,压倒一方、大获全胜的希望越来越小,漫无天日的战争一眼望不到头,这个时候,合并成了停战的唯一途径,也成了双方及背后投资者共同的意愿。

这种竞争是自由的市场经济的结果,听上去有着天然的合理性,但正如科技媒体PingWest品玩的骆轶航所说,这件事的吊诡之处在于,它已经超越了正常的商业常识,双方投入的资金,远远超过了即使合并后两家公司能够获得的利润总和。所以,滴滴、Uber都在无限期地推后上市时间。或许,双方最初各自的不甘心,导致了这场非理性的惨烈竞争。

共享单车市场上的摩拜和ofo情况类似,从2016年开始,双方巨额融资的新闻简直像A股市场上的韭菜,隔两天就来一茬。优惠券、月卡,甚至红包车,让共享单车几乎成了免费甚至要给钱让用户骑的新鲜事物。

几个月前,还是马化腾,和金沙江投资的朱啸虎在朋友圈打了一场嘴仗,各自说自己投资的共享单车是业界第一,一如Uber和滴滴当年各自的自说自话:

共享单车似乎也到了该合并的时候。不然,双方只能是继续漫无天日地竞争下去,什么时候结束谁都说不准。从这个意义来来说,共享经济因为投资者的意志,已经完全是“浪费经济”。

而最近,一些现象和报道表明,共享单车领域的这种浪费还要持续下去。36氪最近的报道说,包括腾讯、金沙江投资在内,不少投资者都希望双方合并,早日结束这场旷日持久的战争,让共享单车走上正常的商业运营中。

但是,稍占优势,并希望获得合并后主导权的ofo,并不能说服摩拜管理层放弃手中的权利;而阻碍合并的更重要的势力,是ofo背后的阿里巴巴。不仅不同意合并,阿里巴巴甚至一手促成了永安行和Hello Bike的合并,并领投了后者的又一轮融资,这是表明态度又留了后手,即使在各方意志的强行撮合下ofo和摩拜合并了,阿里巴巴还打算支持Hello Bike和前者再战五百年。

阿里巴巴为什么要这么坚决?这就回到了开头马化腾的说法,共享单车,这个已经被验证的出行刚需,因为使用门槛低,其实是非常好的推广移动支付的渠道。在线下场景越来越凶猛的微信支付,已经是支付宝的心腹大患,任何能够普及自家线下支付的场景,支付宝和阿里巴巴都要牢牢抓住。

所以,起码在共享单车领域,这种浪费可能还要持续下去。而在共享单车之外,后专车时代的新兴共享经济,比如共享充电宝、共享汽车、共享按摩椅,以及完全是噱头的共享雨伞、共享女友,甚至都无法走到热度降低后的下一轮融资。

共享经济已经成了一个toAT(阿里、腾讯)的生意,获得两个巨头的支持,热度就能持久一点;成为两个巨头战略的一部分,就会成为风口;入不了两个巨头的法眼,一切都是浮云。这和共享经济的鼻祖——Airbnb,“只是想给和创始人自己一样无力承担高额房费的年轻人提供一张沙发”的初心已经相距甚远了。

是的!因为蛋糕就是那么大,一个人吃刚刚好,但是多人分了就填不了自己的肚子,所以大家都在争!要想知道共享单车生存只有一个位子!而且腾讯、阿里巴巴肯定找机会不惜一切争夺用户!因为不论到谁的阵容上威胁都很大,所以烧钱都愿意不拱手相让!哪怕共享单车带来的效益比你烧的钱更多呢!

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